NAM
“Non abbiamo abbastanza tempo per soddisfare le richieste dei clienti”
“I numeri di scarti/rilavorazioni/rigetti dei prodotti sono sempre molto alti”
“I fornitori hanno tempi di consegna troppo lunghi”
“Abbiamo sempre troppe scorte”
“Siamo spesso in ritardo sulle consegne”
Quante volte abbiamo sentito (o detto!) frasi simili al lavoro? e la lista potrebbe andare avanti ancora, potremmo passare dalla produzione agli uffici per sentire che:
“Non c’è mai comunicazione tra i colleghi”
“Un reparto non sa mai cosa sta facendo l’altro e a che punto siamo con l’ordine da spedire”
“I colleghi in produzione/magazzino non ci avvisano mai dei ritardi”
“Sono stufo di sentire le lamentele dei miei clienti perché non consegniamo nei tempi promessi!”
Ti riconosci in alcune di queste frasi? In molti casi queste problematiche hanno origine dalla necessità di individuare ed eliminare tutti gli sprechi che si possono incontrare lungo i processi aziendali, in altri già la condivisione delle informazioni e dello stato di avanzamento dei lavori può fare la differenza
La buona notizia NON è che esistono tecniche e strumenti che, se applicati, possono ridurre i costi, i cicli di lavorazione e le attività prive di valore aggiunto, rendendo i processi fluidi e performanti (in due parole Lean Production), ma che Consulgroup te li può insegnare!
Credi che un percorso di formazione per imparare queste tecniche possa essere utile per la tua azienda? Abbiamo strutturato una proposta per te!
NB: se la tua azienda applica il contratto collettivo dei metalmeccanici questo percorso può essere valido anche per esaurire l’obbligo delle 24 ore di formazione obbligatoria nel triennio per ogni dipendente
Hai bisogno di una consulenza? Contattaci
Ti ricordiamo che puoi sempre contattarci per dubbi, richieste o preventivi allo 030 2151320
